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CONFIBILIDAD El termino confiabilidad es usado generalmente para expresar un cierto grado de seguridad de que un dispositivo o sistema opera exitosamente en un ambiente especifico durante un cierto periodo de tiempo. La moderna concepcion cuantitativa de la confiabilidad tuvo sus origenes en la tecnologia militar y espacial. Sin embargo, el incremento en la complejidad de los sistemas, la competitividad en el mercado, y la creciente competencia por presupuesto y recurso han originado la expansion de la disciplina a muchas otras areas.

Cuando la confiabilidad se define cuantitativamente puede ser especificada, analizada, y se convierte en un parametro del diseno de un sistema que compite contra otros parametros tales como costo y funcionamiento. LIDERAZGO El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este personal, gerencial o institucional.

Implica que haya una persona (lider) que pueda influir y motivar a los demas (seguidores). De ahi que en los estudios sobre liderazgo se haga

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enfasis en la capacidad de persuasion e influencia. Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo, los estudios actuales en psicologia y sociologia han concluido que el carisma no tiene la importancia que historicamente se le habia otorgado y que hay otros factores que son mas determinantes a la hora de construir el liderazgo. TOMA DE DESIONES

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una eleccion entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc. , es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, basicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).

La toma de decisiones a nivel individual es caracterizada por que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una decision a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, esta debera ser capaz de resolverlo individualmente a traves de tomar decisiones con ese especifico motivo. En la toma de decisiones importa la eleccion de un camino a seguir, por lo que en un estadio anterior deben evaluarse alternativas de accion. Si estas ultimas no estan presentes, no existira decision.

Para tomar una decision, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para asi poder darle solucion; en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implicita y se soluciona muy rapidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena eleccion puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el exito o fracaso de la organizacion, para los cuales es necesario realizar un proceso mas estructurado que puede dar mas seguridad e informacion para resolver el problema.

Las decisiones nos atanen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinion critica TRABAJO EN EQUIPO Una de las condiciones de trabajo de tipo psicologico que mas influye en los trabajadores de forma positiva es aquella que permite que haya companerismo y trabajo en equipo en la empresa donde preste sus servicios, porque el trabajo en equipo puede dar muy buenos resultados; ya que normalmente estimula el entusiasmo para que salgan bien las tareas encomendadas. Las empresas que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonia obtienen resultados beneficiosos.

La empresa en efectividad y los trabajadores en sus relaciones sociales. El companerismo se logra cuando hay trabajo y amistad. En los equipos de trabajo, se elaboran unas reglas, que se deben respetar por todos los miembros del grupo. Son reglas de comportamiento establecidas por los miembros del equipo. Estas reglas proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los demas y preparar una respuesta apropiada. Incluyen los procedimientos empleados para interactuar con los demas. La funcion de las normas en un grupo es regular su situacion como unidad organizada, asi como las funciones de los miembros individuales.

La fuerza que integra al grupo y su cohesion se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanto mas cohesion existe, mas probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de conducta comunes El trabajar en equipo resulta provechoso no solo para una persona si no para todo el equipo involucrado. el trabajar en equipo nos traera mas satisfaccion y nos hara mas sociables, tambien nos ensenara a respetar las ideas de los demas y ayudar a los companeros si es que necesitan nuestra ayuda.