Temas
Temas gy khailem ACKa5pR 03, 201C 2 pagcs Modelo de características laborales Modelos de instrumentación de la competencia a nivel mundial. Modelos existentes Modelo Funcional: Resultados concretos y predefinidos que la persona debe demostrar. Modelo Conductista: Identifica las capacidades de fondo de las personas que con lleva a desempeños superiores en la organización. Modelo Constructivista: Desarrollo de las competencias y las mejora de los procesos.
Teor(a del establecimiento objetivos Locke (1 968), reconoce un a el motivacional central en las intenciones de los su ora que los sujetos persi S»ipeto nivel de esfuerzo qu m olea Plantea que los gere empleados al asignar aceptan y con las que se comprometen. una tarea o metas en buena parte, el ño de sus ificiles que éstos Objetivos específicos: Metas concretas; mas motivadoras que objetivos vagos y ambiguos. Swlpe to vlew next page Objetivos difíciles: Un desafío, pero no tan difícil que el empleado piense que no puede lograrlo.
Aceptación de los objetivos: Solo serán eficaces si el empleado los acepta. Afirma las intenciones de trabajar para conseguir un determinado objetivo, ya que es la fuerza motivadora del esfuerzo laboral y etermina el esfuerzo desarrollado para la realización de tareas. El establecimiento formal de objetivos aumenta
La participación incrementa la calidad y la cantidad del rendimiento. Los incentivos, como económico y el conocimiento de los resultados, tienen efectos motivadores sobre la ejecución de un determinado trabajo en las organizaciones. Criterios para la fijación de objetivos: Resultado unico Concreto Mensurable Fecha objetivo Esta teoría propone que objetivos que son difíciles pero factibles de alcanzar, motivan a la gente.
