Proyecto curricular de ing. en mecatronica

UNIVERSIDAD DE SONORA Unidad Regional Centro Division de Ingenieria Departamento de Ingenieria Industrial y de Sistemas Proyecto de Plan de Estudios de la Licenciatura Ingenieria Mecatronica [pic] Hermosillo, Sonora, Mayo 2007 Datos Generales Dr. Pedro Ortega Romero Rector Dr. Enrique Velazquez Contreras Secretario Academico Dr. Heriberto Grijalva Monteverde Vicerrector Unidad Regional Centro M. C. Maria de los Angeles Navarrete Hinojosa Directora Division de Ingenieria Unidad Regional Centro Ing. Felix Montano Valle Jefe Departamento de Ingenieria Industrial Unidad Regional Centro

Comision academica responsable de elaborar proyecto |Responsables: |Ing. Felix Montano Valle | | |M. C. Ricardo Alberto Rodriguez Carvajal | | |Ing. Angel Benjamin Gutierrez Cureno | | |Ing. Rafael Castillo Ortega | | | | |Colaboradores: |Ing.

Miguel Porchas Orozco | | |Dr. Luis Gonzalez Lopez | | |M. C. Hector Mario Ramirez Ponce de Leon | | |Ing. Rodrigo Parada Ruiz | | |M. C. Jesus Maytorena Rico | | |M. C. Horacio Murguia Aguilar | |M. C. Mario Gomez Quezada | CONTENIDO PRESENTACION 1 ANTECEDENTES 3 Ingenieria Mecatronica en Mexico 4 METODOLOGIA EMPLEADA 5 FUNDAMENTACION 8 Fuente sociolaboral. 8 Analisis de tendencias de desarrollo, Economia, politica y sociedad en Mexico de finales de siglo. 8 Desarrollo economico estatal 9 Perspectiva actual 10 Producto Interno Bruto (PIB)

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Elija un plan de membresía
y su estructura sectorial 14 El Sector Secundario 15 Poblacion ocupada por ramo de actividad 19 Industrializacion en el estado de Sonora. 23 Capacidades de la micro, pequena y mediana industria 28

Nuevas empresas de base tecnologica 28 Desarrollo de las actividades productivas, profesionales o de servicio que ocuparan a los egresados. 30 FUENTE EPISTEMOLOGICA 32 Aceleracion de las innovaciones 33 Campo de Accion 36 Diferencias entre las disciplinas 36 Modelos teoricos de la mecatronica 37 Situacion actual de la Ingenieria Mecatronica 37 Filosofia de la mecatronica. 39 Productos y sistemas mecatronicos. 39 RELEVANCIA SOCIAL Y ACADEMICA DE LOS OBJETIVOS GENERALES 41 Fuente psicopedagogica 41 Metodologia del Proceso de Ensenanza Aprendizaje. 44 DEMANDA SOCIAL PREVISIBLE QUE SE GENERARA. 46

Poblacion con prerrequisitos curriculares para solicitar los estudios. 46 Oferta de los programas similares en otras instituciones educativas del estado. 47 PERTINENCIA TEORICO-PRACTICA DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR Y DE SUS OBJETIVOS 51 Objetivo de la carrera de Ingenieria Mecatronica 51 Objetivos especificos 51 Perfil de Ingreso 52 Perfil de egreso 52 DESCRIPCION GENERAL DEL PLAN DE ESTUDIOS 54 Estructura del plan 55 Eje de formacion comun 55 Eje de formacion basica 56 Eje de formacion profesional 56 Eje de formacion especializante 57 Eje integrador 57 Consideraciones para analisis de materias de servicio y optativas. 7 Curricula por ejes 59 Curricula por Semestres 62 IMPLEMENTACION, MECANISMOS DE INGRESO, PERMANENCIA, EGRESO Y TITULACION. 64 Requisitos de Ingreso al Programa. 64 Numero Minimo, Normal y Maximo de creditos por semestre 64 Duracion Normal del Plan y Plazo Maximo para cursarlo 64 Unidad Regional, division y Departamento que le daran servicios docentes. 65 Mecanismo de Seriacion de las asignaturas. 65 Movilidad Estudiantil. 65 Estancia Profesional. 66 Idioma Extranjero. 66 Examen General de Egreso de Licenciatura para Ingenieria Mecatronica (EGEL). 66 Modalidades de Titulacion. 66

Infraestructura fisica y equipamiento existente 68 Biblioteca y acceso a bancos de informacion 68 Laboratorios de computo 68 Equipo de computo del Departamento 69 Laboratorio de metodos 69 Laboratorio de manufactura 69 Laboratorio de ingenieria Electrica 69 Laboratorio de Redes 69 Laboratorio de Procesos de Manufactura 70 Laboratorio de Metrologia 70 Espacios fisicos 70 Personal academico 71 Personal de apoyo 71 Equipo de transporte 71 Recursos requeridos para desarrollar el programa academico de la licenciatura de Ingenieria Mecatronica 71 Biblioteca 72 Un edificio 72 Software especializado 72

Personal academico requerido 74 Equipo de computo para personal academico 76 LISTA DE CUADROS Cuadro 1 Indicadores economicos del estado de Sonora: 2001 – 2003 11 Cuadro 2 Producto Interno Bruto Estatal 14 Cuadro 3 Producto Interno Bruto Division de la Industria Manufacturera: (Variacion Promedio Anual) 16 Cuadro 4 Producto Interno Bruto Division de la Industria Manufacturera: (estructura porcentual) 18 Cuadro 5 Poblacion Ocupada por Rama de Actividad 19 Cuadro 7 Poblacion Ocupada por Situacion en el Trabajo 20 Cuadro 8 Poblacion Ocupada por Rango de Ingreso Mensual 21 Cuadro 9 Poblacion Economicamente Activa 22

Cuadro 10 Lista de las empresas posibles empleadoras de los egresados 26 Cuadro 11 Evolucion del empleo y los proveedores de la planta FORD (fuente: Estudio de impacto de la ampliacion de la planta FORD, Contreras, Bracamonte, 2005) 26 Cuadro 12 Universidades autonomas, Institutos tecnologicos, Universidades tecnologicas, Educacion normal, Instituciones privadas 47 Cuadro 13 Instituciones de Educacion Superior y Tecnologicas por Municipio 48 Cuadro 14 Matricula Educacion Superior (Excluye educacion normal) 49 Cuadro 15 Cobertura por institucion en el ano 2004 50 Cuadro 16 Cantidad de maestros requeridos. 6 LISTA DE FIGURAS Figura 1 Estrategias de integracion de las empresas locales a la red de proveedores (Estudio de impacto de la ampliacion de la planta FORD, Contreras, Bracamonte, 2005) 29 PRESENTACION El entorno en el cual se desenvuelve la Universidad de Sonora esta cambiando al punto -que al igual que las demas instituciones de educacion superior- pronto se vuelve irreconocible a los ojos del siglo XXI. La tesis mas general que se esgrime a este respecto sostiene que la globalizacion estaria afectando de multiples y variadas formas dicho entorno, modificandolo de maneras no triviales.

Es por ello, que la actual administracion universitaria contempla en el Plan de Desarrollo Institucional 2005-2009: Crear nuevas opciones que atiendan las necesidades sociales de formacion profesional con planes de estudio flexibles que permitan adaptarse a la dinamica actual de la innovacion y avance del conocimiento en el marco de los nuevos paradigmas de la educacion superior. Conscientes de esta responsabilidad, el presente proyecto curricular constituye la respuesta institucional a las expectativas de superacion de los estudiantes y a los requerimientos de la sociedad sonorense en general.

Para la elaboracion del proyecto curricular Ingenieria Mecatronica, la Direccion de la Division de Ingenieria en coordinacion con la jefatura del Departamento de Ingenieria Industrial comisionaron a un grupo de academicos la realizacion del estudio de factibilidad de la Licenciatura de Ingenieria Mecatronica, cuyos resultados se presentaron a las autoridades de la Division de Ingenieria, de la Direccion de Planeacion y de la Secretaria General Academica, el pasado 6 de Febrero.

Con base en la investigacion anterior la direccion de la Division de Ingenieria, el 9 de febrero de 2007, designo una comision academica con el fin de desarrollar a detalle el proyecto de plan de estudios de Ingenieria Mecatronica. El presente documento es el resultado de los trabajos realizados por la referida comision.

Incluye las evidencias, argumentos y propuestas que brindan fundamento, perfil y sentido a la nueva ingenieria, lo anterior se construyo en apego a lo dispuesto en el conjunto de normas y reglamentos federales, estatales e institucionales que orientan y delimitan la oferta academica de licenciatura, a saber: la Constitucion Politica de los Estados Unidos Mexicanos, la Ley General de Educacion, el Plan Nacional de Educacion 2001-2006, el Plan Estatal de Desarrollo 2004-2009, la Ley Numero 4 Organica de la Universidad de Sonora, el Estatuto General de la Universidad de Sonora, los Criterios Generales para la Elaboracion de Planes y Programas de Estudios de la Universidad de Sonora, los Lineamientos Generales para un Modelo Curricular de la Universidad de Sonora, el Reglamento Escolar de la Universidad de Sonora, el Plan de Desarrollo Institucional 2005-2009 de la Universidad de Sonora, asi como diversas recomendaciones e indicaciones de organismos evaluadores y acreditadores de programas de ingenieria. ANTECEDENTES

La mecatronica es la nueva rama de la Ingenieria que integra tecnologicamente la mecanica, la electronica y la informatica en el diseno y fabricacion de productos y procesos dotados de inteligencia superior, proporcionandoles asi una mayor flexibilidad, versatilidad, eficiencia y confiabilidad. El eje de esta nueva disciplina es el desarrollo integral de sistemas de componentes (meca), los cuales deben ser inteligentemente controlados (tronica). Un sistema mecatronico esta compuesto por elementos mecanicos y electricos, sensores que almacenan informacion, microprocesadores que interpretan, procesan y analizan la informacion, y ensambles que reaccionan a esta informacion. La lista de roductos inteligentes, concebidos con el enfoque mecatronico, es cada vez mayor. Los robots, las videograbadoras, las lavadoras inteligentes, las maquinas de juegos, las maquinas de control numerico, los cajeros electronicos, los organos artificiales, los edificios inteligentes, los automoviles equipados con sistemas de encendido electronico y suspension activa, son algunos ejemplos de sistemas mecatronicos. La Universidad de Sonora, consciente de los cambios tecnologicos generados en el mundo, asume el reto de formar los profesionales altamente capacitados en esta nueva rama de la Ingenieria con los saberes y habilidades que le permitiran producir y adaptar las modernas tecnologias a las necesidades del pais.

En la actualidad la institucion cuenta con recursos humanos calificados, mismos que seran soporte academico para la implementacion del programa, tal personal se encuentra distribuido en los Departamentos de Ingenieria Industrial, Ingenieria Quimica y Metalurgia, Fisica, DIFUS y Matematicas de la Unidad Regional Centro, cubriendo con ello las tres disciplinas que conforman la interdisciplina mecatronica Ingenieria Mecatronica en Mexico En los ultimos diez anos comenzaron a aparecer carreras universitarias con el nombre de Mecatronica, en paises como Inglaterra, Alemania, Japon y Finlandia, donde esta especialidad de la ingenieria esta muy avanzada. • En Mexico las siguientes instituciones ofrecen la carrera: • Universidad Autonoma de Mexico • Universidad Autonoma de Guadalajara Instituto Politecnico Nacional, UPIITA • Instituto Tecnologico y de Estudios Superiores de Monterrey • Universidad Panamericana • Universidad Anahuac del Sur • Universidad del Valle de Mexico • Universidad Azteca • Universidad Popular Autonoma del Estado de Puebla • Universidad La Salle, campus Cuernavaca • Universidad La Salle, campus Cd Obregon • Instituto Tecnologico de Hermosillo • Instituto Tecnologico de Huatabampo • Universidad Kino • Universidad del Noroeste METODOLOGIA EMPLEADA En los “Lineamientos Generales para un Modelo Curricular de la Universidad de Sonora” se aportan las bases para la construccion de un modelo de organizacion curricular.

De ellas se desprenden politicas academicas que buscan priorizar la formacion de estudiantes con perfiles competentes. El papel del docente se desvincula del modelo de ensenanza tradicional y aporta los elementos basicos para una ensenanza orientada al desarrollo de capacidades y saberes (teoricos y practicos) pertinentes, academica y socialmente. Estos elementos son validos en diferentes ambientes; el estudiante se responsabiliza de su proceso formativo, aprovechando los espacios que le brindan planes y programas de estudio flexibles, cuyos contenidos y orientaciones le permiten aprovechar las oportunidades que brinda una mayor vinculacion dentro y fuera de la institucion, con personal docente y estudiantes que se mueven en diversos centros de ensenanza.

Bajo esta concepcion, la Division de Ingenieria inicia el proyecto de nueva oferta educativa de Ingenieria Mecatronica, en cuya conformacion deberan considerarse los criterios institucionales: Flexibilidad curricular • Incorporacion de nuevas tecnologias • Comprometidos con la realidad social del pais • Vinculados de manera directa con los sectores productivos • Incorporacion de los criterios de los procesos de evaluacion, acreditacion y certificacion (para el caso de los egresados) • Centrados en el autoaprendizaje • Vinculados con la problematica social (regional, nacional e internacional) • Orientados al desarrollo de habilidades y competencias Incluyentes de modalidades no convencionales de ensenanza • Tecnicas didacticas donde el alumno integre la teoria y la practica (saberes) en la solucion de problemas • Comprometidos con el estudiante • Procesos educativos dinamicos y activos En el marco de esta politica institucional y considerando la normatividad de “Criterios para la Formulacion y Aprobacion de Planes y Programas de Estudio”, los marcos de referencia de los Comites Interinstitucionales de Evaluacion de la Educacion Superior (CIEES), el Consejo de Acreditacion de la Ensenanza de la Ingenieria (CACEI) y la Guia del Examen General del Egreso de Licenciatura (EGEL II), ademas de contar con el apoyo de la Lic.

Patricia Fimbres, de la Direccion de Desarrollo Academico, se iniciaron los trabajos orientados a la elaboracion del presente proyecto. La Comision encargada de elaborar el proyecto adopto una estrategia de diseno curricular orientado a la formacion de un profesional de la Ingenieria mecatronica quien posee los saberes pertinentes para planear, operar, controlar y mejorar sistemas productivos, en escenarios generadores de bienes y servicios, con actitud creativa, emprendedora y respetuoso del individuo, la sociedad y el medio ambiente. Ademas, este profesional debera ser capaz de ajustar su desempeno de manera constante, dentro de un proceso de mejora continua.

El trabajo inicial consistio en realizar un estudio de factibilidad iniciado en agosto de 2006, cuyos resultados fueron presentados a las instancias correspondientes en febrero de 2007, en los que se ratificaba la viabilidad para la Universidad de Sonora de emprender el proyecto de esta nueva oferta educativa para satisfacer las demandas de la sociedad. Posteriormente, se nombro una comision responsable de elaborar el proyecto curricular donde se elaboro un Plan de Trabajo para la formulacion del Plan de Estudios del Programa de Ingenieria Mecatronica, en el que se establecieron las tareas a realizar. Como parte de las tareas a realizar se contextualizo el ambito de la profesion de los ingenieros mecatronicos y se identificaron los quehaceres de estos profesionistas. Adicionalmente, se procedio a elaborar una matriz para determinar las areas, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempenar adecuadamente las funciones de un profesional de la disciplina.

Para lograr esta contextualizacion se entrevisto a representantes de los sectores productivos, y se organizo un foro de discusion sobre la pertinencia de la apertura de esta nueva oferta. Con esto se obtuvo la informacion adecuada para construir el objetivo general de la licenciatura. La siguiente tarea consistio en analizar los componentes especificos de cada funcion general, con lo que se procedio a identificar el conjunto de saberes teoricos, instrumentales y actitudinales necesarios para el desempeno de cada funcion especifica. Con esto se obtuvo la informacion para elaborar el perfil de egreso del Plan de Estudios. A continuacion se analizaron e identificaron las relaciones jerarquicas entre los saberes definidos, programandose primero las relaciones basicas y posteriormente las complejas.

De manera sobresaliente, el diseno procuro la integracion del saber como y el saber que, con el establecimiento de practicas profesionales, en las que el estudiante debe mostrar directamente su desempeno en ambientes reales. La elaboracion de los programas de asignaturas requirio la colaboracion de personal academico del Departamento de Ingenieria Industrial y de Sistemas, Ingenieria Quimica y Metalurgia y del Departamento de Investigacion en Fisica, asi como de algunos integrantes del sector productivo. Los contenidos de los programas pertenecientes a las areas de Fisica, Quimica y Matematicas ya estaban elaborados, en funcion de la aprobacion, en el ano 2003, del Eje de Formacion Basico de la Division de Ingenieria. Asimismo, los programas de las materias del Eje de Formacion Comun ya estaban establecidos.

Finalmente, se disenaron los lineamientos generales y procedimientos especificos para la implementacion, evaluacion y actualizacion del plan de estudios reestructurado. FUNDAMENTACION El presente apartado incluye los argumentos que dan sustento a la propuesta de plan de estudios, asi como los lineamientos y criterios generales que le proporcionan sentido. Para ello se recupero informacion proveniente del analisis y evaluacion de diferentes fuentes informativas, de las cuales sobresalen la sociolaboral, la epistemologica y la psicopedagogica. Enseguida se despliegan los datos mas relevantes de dichas fuentes. Fuente sociolaboral. Para el presente apartado se procedio en primer termino, a ubicar el desarrollo reciente del estado en el contexto nacional.

En segundo lugar, se reconoce que, por su situacion geografica de cercania y vecindad con los Estados Unidos de America y por las particularidades de su desarrollo economico y social durante las ultimas decadas, la sociedad sonorense presenta algunas caracteristicas que conviene tener presentes, las cuales parecen acentuarse tras el reordenamiento mundial producido por la globalizacion. A continuacion se presenta un breve desarrollo de ambos aspectos, como elementos primordiales para entender el quehacer del mecatronica. Analisis de tendencias de desarrollo, Economia, politica y sociedad en Mexico de finales de siglo. Como es sabido, las nuevas tendencias economicas y sociales en Mexico a lo largo de los anos noventa se encuentran fuertemente influidas por el proceso de globalizacion mundial y la instauracion de politicas neoliberales, que derivaron en la reduccion del papel del Estado en la economia, asi como en la reformulacion de las politicas de bienestar social.

En el ambito de la economia se impulsan la reconversion industrial y el sector exportador, y se advierte un reacomodo del conjunto de la economia a partir del peso creciente de otros sectores como el de servicios; asimismo se acelera el desarrollo tecnologico, especialmente de la industria informatica y de la comunicacion. Desde la decada de los anos ochenta, la orientacion de las politicas gubernamentales permitio que se fueran desdibujando no pocos de sus aspectos sociales, agravados por los efectos de los ajustes economicos que dieron por resultado un proceso de intensidad creciente de sustitucion de las politicas sociales y de seguridad social, por una intensificacion de la jornada de trabajo, mayor flexibilidad laboral, en un contexto generalizado de deterioro de las condiciones de reproduccion.

A la llamada decada perdida de los anos ochenta, sintesis de endeudamiento y estancamiento, se le puede agregar la decada de los noventa, caracterizada por un freno a la industrializacion y en general de la economia que impacta la calidad de vida de los mexicanos. La funcion distributiva del Estado mexicano se ha venido rezagando en forma considerable ante los repetidos ajustes de la economia en los ultimos anos, caracterizados por la contraccion de la demanda interna. Actualmente se lanzan al mercado ocupacional alrededor de un millon de jovenes en edad laboral, contra una capacidad de absorcion del aparato productivo de aproximadamente 400 mil empleos.

Como consecuencia, en Mexico no se ha alcanzado una calidad de vida aceptable para el conjunto de la poblacion, observandose en cambio, severos contrastes entre las condiciones de vida de un sector minoritario de la poblacion, menos de un tercio de la misma, respecto a una mayoria empobrecida y en proceso de profundizar su problematica de carencias y de marginacion. La desigualdad se manifiesta en renglones como la falta de acceso efectivo y permanente a la educacion y a los servicios de salud, la pobreza rural y la marginacion de las comunidades indigenas, los asentamientos urbanos precarios y carentes de servicios, asi como la intensa emigracion de la fuerza de trabajo al exterior.

En este contexto, la pobreza no solo significa un ingreso insuficiente para acumular un pequeno numero de bienes de produccion y consumo y llevar un nivel minimo de vida, sino que esta asociada a la falta de acceso a los servicios de salud, dificultad para que los hijos concluyan la educacion primaria, carencia de condiciones minimas de vivienda, falta de calificacion y oportunidades para lograr un empleo permanente y mejor remunerado. Las oportunidades se reducen y, en el mejor de los casos, significan empleo parcial, precario o carente de proteccion social en el gran sector de la economia informal. La pobreza se manifiesta en los medios urbano y rural. La pobreza extrema se concentra en las areas rurales de los estados menos desarrollados y en las comunidades indigenas. Desarrollo economico estatal En los ultimos anos, funcionarios, empresarios, investigadores, academicos, etc. , han dando cuenta de una perdida de competitividad de la economia sonorense, en su evolucion comparandola con los estados de la frontera norte del pais.

Desde afirmaciones de que ya no somos el “granero de Mexico” hasta la caida del valor de su produccion (PIB) pasando por atrasos regionales, baja industrializacion, dependencia del dinamismo del sector industrial de 3 empresas, etc. ?Que tan cierto es esto? ?Realmente Sonora ha perdido competitividad o simplemente se ha mantenido en sus niveles historicos? Perspectiva actual El periodo considerado como perspectiva actual es de 1993 al 2003. Este periodo se ve caracterizado por la consolidacion del nuevo modelo economico, el sector externo se muestra en una dinamica “normal” con crecimiento promedio anual de 7. 98% las exportaciones y 2. 21% las importaciones, lo que provoco que el PIBE creciera en 4. 29%, por encima de su crecimiento historico (3. 7% anual entre 1970 y 1993) la inversion, combinada con el sector externo, tiene un impacto mayor en el mismo PIBE, pues solo crece en 2. 99% anual, lo que significa que se requiere una menor inversion para producir mas bienes y servicios que en el periodo historico. Aunque relativamente mas baja, la inflacion sigue siendo mas dinamica que los salarios, con crecimientos de 20. 76% y 15. 07% anual, respectivamente, sin embargo, el empleo se muestra mas dinamico que el segundo subperiodo (1980-1993) manejado en el contexto historico, pues crece a tasas de 3. 47% promedio anual, a 200 el grado de integracion de nuestra economia sonorense llega 65. 48% (X-M)/PIBE) con una mayor aportacion de exportaciones 42. 67% (X/PIBE) aunque en 1998 y 1999 presento variaciones negativas.

Indicadores mas recientes del comportamiento economico del estado se muestran en el cuadro 2, donde se refleja que el PIB estatal para el periodo 2001-2003 se encuentra en el orden de los 40 mil millones de pesos (pesos de 1993); si bien las estimaciones son similares en bruto, denotan una contraccion en su tasa de crecimiento para este mismo periodo. |INDICADORES |2001 |2002 |2003 |VARIACION | | | | | |2003/2002 % | |Producto Interno Bruto (Millones de pesos de 1993) |4,747. 00 |39,729. 0 |40,126. 50 |1. 00 | |Producto Interno Bruto (Millones de pesos a precios |141,578. 70 |145,341. 10 |152,462. 90 |4. 90 | |corrientes) | | | | | |Tasa de crecimiento delProducto Interno Bruto |6. 2 |2. 7 |4. 9 |* | |(Corriente) | | | | | |Inversion Extranjera Directa (Millones de Dolares) |175. 7 |163. |119. 4 |-26. 9 | |Indice de precios implicitos (Base 1993 = 100) |339. 1 |365. 8 |383. 7 |4. 9 | |Indice volumen fisico de lageneracion de energia |144. 7 |140. 3 |142. 7 |1. 7 | |electrica | | | | | |Indice volumen fisico industria manufacturera |136. 4 |119. 3 |110. 8 |-7. 1 | Cuadro 1 Indicadores economicos del estado de Sonora: 2001 – 2003

La economia sonorense marca un dinamismo estable, en el periodo (1993-2000), el ritmo de crecimiento es mayor que el historico registrado, ademas de que el periodo en su conjunto marca los cambios de modelo economico registrado en la entidad. El periodo (1970-2000) puede subdividirse en tres etapas: La primera que va de 1970-1980, nos muestra el comportamiento de una economia cerrada, con alto intervencionismo estatal, con una mercado interno como motor del desarrollo, asi como la busqueda del desarrollo con acciones pertinentes. Por esto la inversion es uno de los elementos con mas influencia en el crecimiento y en cuanto a las acciones pertinentes, se genera mayor empleo con mejor remuneracion, por lo que el salario crece mas que la inflacion.

La segunda etapa 1980-1993 da cuenta de la instalacion y consolidacion de un nuevo modelo economico cuyas caracteristicas son de una economia abierta, baja intervencion estatal y el mercado externo como motor del desarrollo. Asi se muestra que el dinamismo economico se encuentra mas influenciado por el crecimiento del comercio exterior que por la misma inversion; el crecimiento de las exportaciones e importaciones es el mas elevado en este periodo que en toda la historia de la economia sonorense. La siguiente etapa 1993-2000 marca el comportamiento “normal” del nuevo modelo, cuyas caracteristicas se consolidaron en el periodo 1980-1993, en el cual, ya con vaivenes, el sector externo marca la pauta del comportamiento de la economia sonorense.

Realizando un sondeo, para los ultimos anos, de los sectores economicos mas dinamicos del estado, podemos destacar el sector de la Agricultura y de acuerdo a los datos del anuario estadistico del 2002 del estado de Sonora,  elaborado por el INEGI, en el 2001 destaca la produccion de trigo la cual ascendio a 1,533,310 toneladas, la de papa fue de 172,298 toneladas, la de la vid fue de 297,345 toneladas, alfalfa de 231,022, naranja de 177,430, sandia de 155,192 toneladas. La produccion ganadera en el estado, representa una considerable aportacion a la produccion nacional ganadera dado que en el ano de 2001 contaba con 1,477,686 cabezas de ganado bovino, 1,229,297 de porcino, 38,933 cabezas de ovino, 33,033 de cabezas de caprino, 83,260 cabezas de equino y 11,988,552 de aves. Para ese ano la produccion de carne en canal fue de 45,662 toneladas de ganado bovino, 129,283 toneladas de porcino, 11,250 toneladas de ovino, 344 toneladas de caprino y 1,183 toneladas de equino y 9,622 toneladas de aves.

En el estado es de gran importancia la produccion de frutas, sobresaliendo por su volumen la produccion de la vid, la que en 2001 ascendio a 297,345 toneladas, la produccion de naranja fue de 177,430 toneladas, la de sandia fue de 155,192 toneladas y la de melon de 58,098 toneladas. La actividad pesquera continua significando para la entidad una gran fuente de recursos economicos, debido a que es de los principales estados de la Republica Mexicana que cuentan con una infraestructura para la pesca y es de los estados que mas recursos pesqueros aportan al mercado nacional y a la exportacion, ya que exporta a los Estados Unidos grandes volumenes de camaron y otras especies. En el ano de 2002 la captura de especies marinas fue de 456,805 toneladas de productos, los cuales a precios de playa o primera mano tienen un valor total de 2,031 millones de pesos.

En cuanto a la acuacultura se han consolidado sociedades cooperativas dedicadas al cultivo del ostion y camaron y se tienen contemplados otros proyectos para mejorar la captura, con el objeto de incrementar la productividad de esta importante actividad economica del estado de Sonora. La mineria muestra un acentuado dinamismo y esto es gracias al mejoramiento de las tecnicas asi como el ligero incremento de los precios de los minerales en el mercado internacional. En el ano 2002 la produccion de los principales productos mineros fue: de  6,634. 5 kilogramos de oro, 153,834 kilogramos de plata, 5 toneladas de plomo, 267,171 toneladas de cobre, 3 toneladas de zinc, 18,961 toneladas de fierro y 7,176 toneladas de barita entre otros.

En la entidad se cuenta con una amplia y moderna infraestructura comercial en las principales ciudades, como son mercados, centros comerciales de autoservicio, almacenes de distribucion, agencias automotrices y de maquinaria agricola,  tiendas comerciales y pequenos comercios. En los municipios  y comunidades mas alejados de las ciudades el comercio se reduce a tiendas de abarrotes, farmacias, papelerias, panaderias, tortillerias y carnicerias entre otros. De acuerdo a los datos del Censo Economico de 1998, el municipio cuenta con 29,922 unidades economicas dedicadas al comercio y distribucion de los diferentes insumos que demanda la poblacion. La actividad industrial del estado esta basicamente enfocada al proceso de empaque e industrializacion de productos agricolas y agropecuarios asi como a la elaboracion de insumos para la agricultura, ganaderia y pesca.

Recientemente en el norte del estado se ha presentado un importante crecimiento de la industria maquiladora y en la capital del estado se establecio una planta ensambladora automoviles de la Ford. Ademas, otras empresas fabricantes de automoviles planean construir instalaciones en este estado. Finalmente, la entidad cuenta con una considerable cantidad de litorales en donde se encuentran playas con una extraordinaria belleza natural como son: las playas de San Carlos, las playas de Puerto Penasco, las playas de Bahia de Kino, las del Golfo de Santa Clara en San Luis Rio Colorado, donde existe una amplia  y moderna infraestructura hotelera que cubre la demanda del turismo tanto nacional como internacional. Existen ademas otros lugares turisticos como el Parque Nacional del Pinacate y bosques naturales en la sierra de Sonora.

En las ciudades de Hermosillo, Ciudad Obregon, Guaymas, Nogales, San Luis Rio Colorado, Puerto Penasco, Bahia de Kino y Alamos cuentan con infraestructura hotelera de cinco estrellas. El estado cuenta con un total de 328 establecimientos de hospedaje, los cuales tienen un total de 12,607 cuartos. Producto Interno Bruto (PIB) y su estructura sectorial La estructura de la economia sonorense, ha tenido dinamicas y transformaciones diferentes entre los anos de 1970 al 2000. El gran impulso de la industria sonorense, ha propiciado que la principal transformacion de la estructura economica se refleje con la mayor participacion del sector secundario en el PIBE.

De manera general las cuatro divisiones mas importantes en cuanto a su desempeno en el periodo 1970-2000 son electricidad, agua y gas con un crecimiento promedio anual de 6. 94%; manufacturas con 6. 80%, transporte almacenaje y comunicacion con 6. 34% y servicios financieros seguros, actividades inmobiliarias y de alquiler 4. 41% anual. Estos sectores en la era de la comunicacion e industrializacion actual son centrales para el funcionamiento del modelo economico actual de Sonora y Mexico (vease cuadro 2) Otro punto importante que resaltar, es la dinamica de los servicios que al igual que en el territorio nacional, para Sonora han reflejado un importante crecimiento en cuanto a captacion de mano de obra. PERIODO | Cuadro 2 Producto Interno Bruto Estatal El Producto Interno Bruto Estatal (PIBE) ha crecido en promedio alrededor del 3% en los ultimos 9 anos, esto habla de una estabilidad en la actividad economica del Estado y de la capacidad para generar mejores expectativas en el mediano y largo plazo. El PIB per capita del Estado de Sonora es de aproximadamente 6,000. 00 dolares americanos en el ano 2000, esto es, alrededor de 1,000. 00 dolares mas que el promedio nacional. El Sector Secundario El sector manufacturero con mucho, ha sido uno de los mas dinamicos de la economia sonorense, contribuyendo con tasas de crecimiento promedio anual de 6. 0%, en el periodo 1970-2000, donde a su interior, se ha dado un cambio estructural en detrimento de las actividades mas relacionadas con el sector primario. El periodo 1970-1980 marca un excelente dinamismo del sector, con tasas de crecimiento de mas de 4. 00% promedio anual, en practicamente todas sus divisiones. Este dinamismo fue encabezado por la division I de alimentos, bebidas y tabacos, que crecio un promedio anual de 8. 78%, seguido por otras industrias manufactureras (division IX) con 8. 65%, substancias, quimicos, derivados del petroleo, productos de caucho y plasticos, con 8. 36%, y la division VIII productos metalicos, maquinaria y equipo con 7. 16%, por mencionar los mas importantes (ver cuadro 3).

Las modificaciones en la estructura del sector manufacturero, en este periodo, son provocadas mas por el mayor dinamismo de algunas divisiones que por el atraso o rezago de otras, excepto la division VI (Productos minerales no metalicos) que tuvo una caida de –2. 02%, ademas de mantenerse las tendencias del modelo economico existente en ese periodo. El periodo 1980-1993 marca un cambio radical en la estructura y dinamica del sector, definiendose aquellos sectores que por su organizacion al interior de los procesos productivos, tienen mayor factibilidad de absorber las tendencias y beneficios, de la globalizacion, innovacion tecnologica, comunicacion mundial, nuevos materiales, nuevas inversiones, etc.

En cuanto a su dinamica de crecimiento, entre 1980-1993, el sector es liderado por la division VII, industrias metalicas basicas, con un crecimiento promedio anual del periodo de 30. 65%, seguido por la division VIII, productos metalicos, maquinaria y equipo con 15. 20%, la division IX otras industrias manufactureras con 13. 64% que crecen por encima del promedio del sector, 6. 79%. Este dinamismo reconfiguro la estructura del sector manufacturero, provocando que las divisiones mas relacionadas con el sector primario, disminuyeran su participacion y se incrementara, el de aquellas divisiones relacionadas con el sector externo. Asi la division I, alimentos, bebidas y tabacos, de una participacion de 47. 11% en 1970, 56. 49% en 1980, en 1993 baja a 37. 4%; la division II textiles, prendas de vestir e industria del cuero, para los mismos anos tiene el siguiente resultado: 15. 57%, 12. 04% y 5. 72% respectivamente. Cabe mencionar que en 1970, estas dos divisiones aportaban mas del 60. 00% del total manufacturero y para 1993 este se reduce a cerca del 40. 00% |PERIODO | Cuadro 3 Producto Interno Bruto Division de la Industria Manufacturera: (Variacion Promedio Anual) Las dos divisiones mas dinamicas del periodo, son las que absorben la participacion de las divisiones mencionadas en el periodo anterior, asi la division VII, industrias metalicas basicas representan el 0. 5% del PIBE manufacturero en 1970; para 1993 su participacion es de 7. 43%; a su vez, la division VIII relativa a productos metalicos, maquinaria y equipo, paso en los mismos anos, de 10. 98% a 30. 39% acumulando ambas divisiones cerca del 38. 00% del PIBE manufacturero. El periodo 1993-2000 acentua las tendencias marcadas durante 1980-1993, la division VIII, productos metalicos, maquinaria y equipo, aporta al PIBE manufacturero 38. 45%, la division I, alimentos, bebidas y tabacos, baja su participacion a 28. 63%, ambos en el ano 2000; el ritmo de crecimiento de estas divisiones, entre 1993 y 2000 fue de 9. 57% promedio anual y de 2. 13%, respectivamente (ver cuadro 8).

En conjunto las tres divisiones; I alimentos, bebidas y tabacos; II textiles, prendas de vestir e industrias del cuero; y III industrias de la madera y productos de madera, mas ligadas al sector primario, reducen su participacion de 66. 36% en 1970 a cerca de 40% en 2000. Por su parte las divisiones VII industrias metalicas basicas, y VIII productos metalicos, maquinaria y equipos mas integrados al sector externo, de 11. 63% que aportaban al PIBE manufacturero en 1970, para el 2000 estas divisiones aportan por si solos, mas del 45%; Configurando de esta manera una estructura acorde al proceso de globalizacion, cuyos mayores beneficios son para los sectores mas integrados a la economia mundial, tanto en lo referente al comercio como a la inversion extranjera.

La industrializacion en Sonora es un punto favorable para la inversion. En 1970 el sector primario (agricultura, ganaderia, pesca y otros) representaba el 29. 5% del PIBE, para el 2000 participa en el total de la actividad economica del Estado con un 16. 3%, mientras que el sector industrial representaba un 9. 7% en 1970, en este ano alcanza una cifra de 33. 7%. |PERIODO | Cuadro 4 Producto Interno Bruto Division de la Industria Manufacturera: (estructura porcentual) Poblacion ocupada por ramo de actividad

La estructura de la poblacion ocupada por rama de actividad se ha modificado significativamente en los ultimos 40 anos; en estos anos la participacion del sector primario se reduce significativamente, mientras se observa un incremento del sector manufacturero y los servicios. Asi en 1970 la poblacion ocupada en el sector primario (agricultura, ganaderia, silvicultura, caza y pesca), representaba el 38. 49% de la poblacion ocupada total; las manufacturas el 9. 99% y los servicios 22. 84%, para el ano 2000 se observa un cambio considerable, pues el sector primario representa ahora el 15. 89%, 19. 53% el manufacturero, y 30. 91% los servicios. |ESTRUCTURA PORCENTUAL | |RAMA |1960 |1970 |1980 |1990 |2000 | |Mineria |1. 99% |1. 67% |0. 95% |1. 41% |0. 82% | Manufactura |9. 60% |9. 99% |9. 63% |16. 08% |19. 53% | |Electricidad y agua |0. 36% |0. 54% |0. 32% |0. 73% |0. 66% | |Construccion |4. 25% |5. 36% |6. 08% |7. 19% |8. 38% | |Comercio |10. 53% |11. 55% |8. 78% |14. 19% |16. 00% | |Comunicaciones y transportes |4. 94% |3. 89% |5. 06% |4. 69% |4. 37% | |Servicios* |14. 68% |22. 84% |17. 41% |30. 17% |30. 91% | No especificado |0. 21% |5. 67% |30. 82% |2. 80% |3. 44% | |(Variacion promedio anual) | |RAMA |1960 |1970 |1980 |1990 |2000 | |Total |==== |1. 61% |5. 21% |1. 62% |3. 75% | |Agr. , gan. , caza y pesca |==== |-1. 81% |-0. 79% |2. 47% |0. 07% | |Mineria |==== |-0. 23% |-0. 38% |5. 87% |-1. 80% | Manufactura |==== |2. 04% |4. 83% |7. 10% |5. 80% | |Electricidad y agua |==== |5. 89% |0. 06% |10. 57% |2. 83% | |Construccion |==== |4. 11% |6. 49% |3. 39% |5. 37% | |Comercio |==== |2. 60% |2. 45% |6. 75% |5. 01% | |Comunicaciones y transportes |==== |-0. 89% |7. 93% |0. 82% |3. 01% | |Servicios* |==== |6. 41% |2. 49% |7. 50% |4. 00% | No especificado |==== |43. 60% |23. 90% |-20. 50% |5. 93% | |NOTA: * Suma de servicios financieros, admon. publica y defensa, comunales y sociales, | |profesionales y tecnicos, hoteles y rest. , personales y de mantenimiento. | |FUENTE: VIII, IX, X, XI y XII censos de poblacion y vivienda, SIC e INEGI. | Cuadro 5 Poblacion Ocupada por Rama de Actividad Las tasas de crecimiento explican este cambio estructural; del sector primario, salvo la decada de los ochenta, donde crece en promedio anual 2. 47%; permanece estancado (0. 07% en los noventa) o en franco retroceso (-0. 079% en los noventa).

El sector manufacturero, los servicios y el comercio presentan ritmos realmente acelerados. Esta reestructuracion del empleo obedece a los cambios ocurridos en el ambito economico, pues, como vimos anteriormente, la reestructuracion del aparato productivo ha beneficiado mas que nada al sector manufacturero y, principalmente, a aquellas areas de la economia, menos relacionadas con el sector primario, como los servicios. Estos cambios economicos han repercutido tambien en la situacion en el trabajo de las personas (cuadro 15), reconfigurando su estructura en funcion de los cambios y crisis economicas, a tal grado que en 1970 el 8. 39% de la poblacion ocupada, era patron o empresario, para el ano 2000 estos apenas ascienden a 3. 26%.

Si se recuerda, la decada de los ochenta significo una crisis que impacto a todos los estratos de poblacion, el mismo rango tuvo un decremento de 6. 02% anual, en esta decada, asi como los trabajadores familiares sin pago (-15. 24%) que buscaron trabajar por su cuenta (2. 90%) o como empleado, obrero o peon (6. 65%). |SITUACION EN EL TRABAJO |1960 |1970 |1980 |1990 |2000 | | EMPLEADO, OBRERO O PEON |73. 09% |69. 59% |51. 83% |75. 76% |74. 33% | | PATRON O EMPRESARIO |0. 99% |8. 39% |6. 50% |3. 03% |3. 26% | | TRABAJADOR POR SU CUENTA |25. 44% |13. 90% |15. 4% |17. 45% |17. 92% | | TRABAJADOR FAMILIAR SIN PAGO |0. 48% |3. 07% |4. 44% |0. 76% |1. 71% | | NO ESPECIFICADO |0. 00% |5. 05% |21. 79% |3. 01% |2. 76% | |(Variacion promedio anual) | | 26 SONORA |===== |1. 61% |5. 21% |1. 62% |3. 75% | | EMPLEADO, OBRERO O PEON |===== |1. 09% |2. 26% |5. 65% |3. 65% | PATRON O EMPRESARIO |===== |27. 03% |2. 65% |-6. 02% |4. 45% | | TRABAJADOR POR SU CUENTA |===== |-4. 60% |6. 28% |2. 90% |3. 50% | | TRABAJADOR FAMILIAR SIN PAGO |===== |23. 28% |9. 03% |-15. 24% |10. 20% | | NO ESPECIFICADO |===== |0. 00% |21. 18% |-17. 03% |4. 72% | |FUENTE: VIII, XI, X, XI y XII Censos de poblacion y vivienda y Conteo 95. SIC e INEGI. |  | Cuadro 6 Poblacion Ocupada por Situacion en el Trabajo

La decada de los noventa fue mas estable, economicamente, que la de los ochenta por lo que todo los rubros tuvieron variaciones significativas, pero cercanas a la media (total) del estado, salvo los trabajadores familiares sin pago (10. 20%), por lo que hacia el ano 2000 la estructura fue muy similar a la de 1990. En cuanto al ingreso de la poblacion ocupada (cuadro 16), en lo que se refiere al numero de salarios minimos mensuales, ha tenido un comportamiento positivo de 1970 a 2000, en el siguiente sentido. En 1970 el 63. 71% de la poblacion ocupaba un salario minimo o menos, para el ano 2000 la proporcion se redujo a 9. 00%, los que tenian ingresos entre 1 y 2 salarios minimos en 1970 representaban el 9. 16%, en 2000 asciende a 31. 95%.

De manera general el proceso ha conducido a una participacion mayor de los estratos de mas altos ingresos y, por tanto, a que cada vez menos personas tengan ingresos de uno o menos salarios minimos. | (Proporciones) | |Rango |1970 |1980 |1990 |2000 | |TOTAL |100. 00% |100. 00% |100. 00% |100. 00% | |Hasta 1 s. m. |63. 71% |57. 32% |12. 10% |9. 00% | |Mas de 1 y menos de 2 s. m. |9. 16% |4. 06% |40. 60% |31. 95% | |De 2 a 3 s. m. |10. 42% |3. 50% |18. 72% |24. 54% | |Mas de 3 s. m. |9. 0% |3. 87% |24. 57% |29. 29% | |no especificado |7. 32% |31. 25% |4. 01% |5. 21% | |(Variacion promedio anual) | |TOTAL |==== |5. 21% |1. 62% |3. 75% | |Hasta 1 s. m. |==== |4. 14% |-13. 34% |0. 70% | |Mas de 1 y menos de 2 s. m. |==== |-2. 75% |28. 64% |1. 28% | |De 2 a 3 s. m. |==== |-5. 33% |20. 66% |6. 2% | |Mas de 3 s. m. |==== |-3. 43% |22. 79% |5. 60% | |no especificado |==== |21. 05% |-17. 64% |6. 52% | |FUENTE: VIII, XI, X, XI y XII Censos de poblacion y vivienda y Conteo 95. SIC e INEGI. | |SIMBAD, INEGI; s. m. = salarios minimos | Cuadro 7 Poblacion Ocupada por Rango de Ingreso Mensual Si bien es cierto, los parrafos anteriores muestran una situacion del empleo acorde con los nuevos tiempos, mayor participacion del sector manufacturero, ingresos mas elevados, etc. tambien es cierto que el problema del subempleo se ha visto incrementado en las ultimas decadas. Como podemos observar en el cuadro 17, el subempleo ha incrementado considerablemente su participacion en el total de la poblacion economicamente activa de 18. 97% en 1970 a 34. 00% en el 2000, aunque el desempleo se ha reducido de 3. 87% en 1970 a 1. 18% en 2000; los mas afectados han sido los patrones y empresarios pues, como vimos anteriormente, reducen su participacion de 8. 39% en 1970 a 3. 24% en el 2000; el trabajo formal tambien ha visto reducida su participacion, 68. 77% en 1970 y 57. 66 en 2000. |CONCEPTO |1970 |1980 |1990 |2000 | TOTAL |100. 00% |100. 00% |100. 00% |100. 00% | |Desempleo |3. 87% |4. 00% |2. 64% |1. 18% | |Subempleo |18. 97% |14. 10% |26. 35% |34. 00% | |Trabajador formal |68. 77% |55. 48% |64. 53% |57. 66% | |Patron o empresario |8. 39% |6. 50% |3. 03% |3. 24% | |no especificado |0. 00% |19. 92% |3. 46% |3. 93% | (Variacion promedio anual) | |TOTAL |==== |5. 21% |1. 62% |3. 75% | |Desempleo |==== |5. 55% |-2. 64% |-4. 33% | |Subempleo |==== |2. 24% |8. 34% |6. 45% | |Trabajador formal |==== |3. 05% |3. 20% |2. 58% | |Patron o empresario |==== |2. 65% |-6. 02% |4. 45% | |no especificado |==== |0. 00% |-15. 06% |5. 09% | FUENTE: VIII, XI, X, XI y XII Censos de poblacion y vivienda y Conteo 95. SIC e INEGI. | Cuadro 8 Poblacion Economicamente Activa OCUPACION FUTURA DE LOS EGRESADOS Industrializacion en el estado de Sonora. Maquilas Tetakawi, Ford, Grupo Chamberlain, Autocircuitos de Obregon y Exportex de Mexico son algunas de las empresas mas importantes en Sonora por su generacion de empleos y divisas en el Estado. Desde la llegada de Ford a Sonora, han sido cientos de empresas las que han visto a Sonora no solo como un punto estrategico para la inversion sino como un lugar de oportunidades por su mano de obra calificada, recursos naturales y alto grado de tecnologia.

Ademas, el programa de maquilas que opera en la franja fronteriza desde hace ya 30 anos, ha favorecido que empresas nacionales, estadounidenses, asiaticas y europeas consideren a esta region como una opcion para la ampliacion o desarrollo de nuevas industrias. Analizando a las 50 industrias mas importantes en Sonora se puede encontrar que el 32% se clasifican dentro del ramo electronico-electrico, un 10% textil, un 24% automotriz, procesamiento de datos y alimentos, con un 8% respectivamente y el restante 26% tiene diversos giros como los servicios, plastico, ensamble, elaboracion de instrumentos medicos, entre otros. Resulta importante resaltar que con relacion al pais de origen de las 50 industrias, se observa que mas del 50% proceden de Estados Unidos, un 22% son de capital mexicano, un 6% asiatico, un 2% espanol y el resto se divide con co-inversiones entre varios paises.

La mayoria de las industrias en Sonora son de origen extranjero, destacando los giros de electrico-electronica, autopartes, prendas de vestir, equipo medico y metal-mecanica. Son muchos los factores que influyen en la creciente participacion de inversion extranjera en el Estado. Vivimos en un mundo globalizado, en donde las empresas buscan ademas de su ubicacion geografica, mejores condiciones laborales, fiscales y economicas. Con estos antecedentes y con la sombra de la guerra es de esperarse que los empresarios se detengan a tomar una decision de inversion de corto plazo, cuando hay un grado de incertidumbre sobre el futuro. Las empresas se manejan en funcion del mercado, dinamica que no solo aplica a la industria local, sino nacional y extranjera.

En fechas recientes, ha tomado auge la en Sonora el crecimiento de la industria aeroespacial, con la construccion de partes para aviones “Boeing”, ya que los inversionistas han encontrado en Sonora mano de obra calificada y facilidades para el desarrollo de esta industria. A nivel nacional, Sonora es uno de los tres estados de la Republica que participan en este sector. La industria en Sonora se enfoca a la alta tecnologia, lo cual hace mas sofisticada la instalacion de empresas. Esta tendencia impacta de manera positiva al Estado, debido a que la demanda de trabajadores se dirige a profesionales y tecnicos especializados de alto nivel educativo, ademas de que las empresas destinan mayor capacitacion a los empleados.

A continuacion, el cuadro 13, muestra una lista con las empresas que pueden constituirse como posibles empleadoras de los egresados de Ingenieria Mecatronica. | | | | |Empleados 2003 | |Nombre |Giro |Origen |Inicio | | |Mwc de Mexico |Electronica |EUA |1999 |600 | |Velcromex |Plastico |EUA |1984 |1,300 | EDM del Noroeste |Procesamiento de Datos |EUA |— |700 | |Data Center del Norte |Procesamiento de Datos |EUA |2000 |550 | |Autocircuitos de Obregon |Automotriz |Japon |— |5,600 | |California Textil |Textil |Taiwan |1999 |900 | |nternac Digitales |Procesamiento de datos |— |— |750 | Departamento ASR |Productos para el hogar |EUA |— |526 | |Maquila Tetakawi |Servicios |Mexico |— |10,304 | |ACS Business Process Solution |Procesamiento de datos |EUA |1996 |840 | |AMP Amermex |Ensamble |EUA |1995 |2,500 | |Planta 2 Textil |Ensamble |EUA |1995 |850 | DBK Espana |Productos para el hogar |Espana |2000 |560 | |Leoni Wiring System Mexicana |Electronica |EUA |1997 |800 | |North American Inteconect |Electrico |EUA |1993 |1,500 | |Volex |Electrico | | |670 | |Avent |Textil |EUA |— |647 | |E. D. S.

Internacional |Electrico |EUA |1991 |1,400 | |Promotora Internacional del Yaqui y Mayo |Servicios |Mexico |1,100 | | |ACCO Development |Articulos para oficina |EUA |1997 |1,500 | |Amphenol Optimize Mexico |Electronica |EUA |1984 |1,000 | |Avent |Textil |EUA |1969 |1,025 | Becton Dickinson |Equipo Medico |EUA |1991 |910 | |General Instrument de Mexico |Electrico |— |— |2,317 | |Grupo Chamberlain |Electrico |EUA |4,530 | | |Hasta Mexico |Electronica |EUA |— |750 | |Master Lock de Nogales |Metal |EUA |— |1,200 | Moen Sonora |Plastico |Mexico |— |800 | |Molex |Electrico |EUA |— |750 | |Productos de Memoria |Electronica |— |— |900 | |Productos para el cuidado de la salud |Equipo Medico |— |— |1,519 | |Samson |Textil |— |— |1,000 | Sistemas y conexiones Integradas |Automotriz |— |— |900 | |Departamento Sumex |Plastico | | |1,000 | |Tecnologia Mexicana |Electronica |— |— |642 | |Walbro de Mexico |Electrico |EUA |— |1,200 | |Weiser Lock Mexico |Metal |EUA |— |1,200 | Bose de Mexico |Electronica |EUA |1997 |1,200 | |Daewoo Electronics de Mexico |Electronica |Corea | |800 | |Exportex de Mexico |Textil |EUA |1995 |3,190 | |Autopartes de precision de Santa Ana |Automotriz |Mexico | |800 | |Grupo Gamesa |Alimentos |Mexico |— |— | Sabritas |Alimentos |Mexico |— |— | |Bimbo del Noroeste |Alimentos |Mexico |— |— | |Cafe del Pacifico |Alimentos |Mexico |— |— | |Calhidra de Sonora |Extraccion de Cal |Mexico |— |— | |Cementos del Yaqui |Extraccion e industrializacion |Mexico |— |— | Ford Motor Company |Automotriz |EUA |— |— | |Lanix Technologies |Electronica |Mexico |— |— | |Embotelladora Pitic |Alimentos |Mexico |— |— | |Lear Corporation |Mexico |Automotriz |— |— | |Oxford |Automotriz |EUA |— |— | Promotora de Carnes Alero |Alimentos |Mexico |— |— | |Frigorifico Kowi |Alimentos — — — | | | | Cuadro 9 Lista de las empresas posibles empleadoras de los egresados Con relacion a las empresas que pueden constituirse como posibles empleadoras de los egresados de la ingenieria mecatronica, es conveniente resaltar como una de las principales, a Ford Motor Company, el segundo fabricante de automoviles mas grande del mundo, la cual invirtio mil 200 millones de dolares para desarrollar los modelos Lincoln, Fusion y el Milan Mercury vehiculos de tamano mediano en su planta de Hermosillo, Sonora.

Paralelamente a la ampliacion de la planta, se construyo un parque industrial en el que se instalaron proveedores de Ford que invirtieron 400 millones de dolares adicionales, generando 33 mil empleos. De esta manera, la inversion total ascendera a unos mil 600 millones de dolares. La nueva produccion de la planta FORD, genero aproximadamente 3,800 empleos directos adicionales a la planta (de mil 800 a 3 mil 800). Como se muestra en el cuadro 14 |Indicadores |1985-86 |1995-96 |2005-06 | |Empleo directo planta Ford |700 |2200 |3800 | |Empresas proveedoras de primera y segunda linea (T1, T2) en |7 |7 |20 | Hermosillo | | | | |Inversion de Provedoras T1, T2 |57 |ND |539 | |Empleo directo en provedoras T1, T2 |ND |1300 |4675 | |Pequenas y medianas empresas incorporadas a la proveduria de|ND |56 |129 | |Ford y sus T1, T2 | | | | |Empleos generados por las empresas pequenas y medianas |ND |ND |4800 | ligadas a la cadena automotriz | | | | Cuadro 10 Evolucion del empleo y los proveedores de la planta FORD (fuente: Estudio de impacto de la ampliacion de la planta FORD, Contreras, Bracamonte, 2005) La industria automotriz representa mas del 10 por ciento del PIB manufacturero mexicano. De su produccion, el 60 por ciento es para el mercado de exportacion. El parque de proveedores de Ford, que fue construido en Hermosillo, estara integrado por 38 empresas, entre las que figuran las regiomontanas Vitro y Enertec, de IMSA. Vitro, invirtio unos dos millones de dolares en Monterrey y Hermosillo, en donde edificara una maquiladora de subensamble.

Proveeran todo el vidrio para el modelo Futura: los parabrisas, las ventanillas de las puertas y el medallon. Se estima que surtira un volumen de 300 mil unidades. Por su parte Toyota invertira casi 150 millones de dolares en su nueva planta de Tijuana, mientras que Nissan destinara 600 millones de dolares para fabricar transmisiones automaticas en Aguascalientes. Esto generara una demanda de mano de obra altamente capacitada, y especializada en conocimiento interdisciplinario. Aunque el ingeniero mecatronico principalmente desarrollara soluciones en el ramo de la industria automotriz, es importante destacar que sus capacidades pueden ser detonantes en areas como la alimenticia, agricola, medica, entre otras.

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