Planeación financiera empresarial

I. PLANEACION FINANCIERA EMPRESARIAL 1. Importancia de la planeacion financiera empresarial La planeacion financiera es un aspecto muy importante en las operaciones de la empresa porque proporciona una guia para dirigir, coordinar y controlar las acciones de la empresa para alcanzar sus objetivos.

La planeacion financiera empresarial, es una herramienta que nos permite visualizar el resultado financiero de las estrategias y las operaciones planteadas para un horizonte de tiempo mayor al del presupuesto, contemplando en forma integral todas las variables relevantes y llegando a obtener una comprension del negocio mas profunda que la estrictamente operativa. En este sentido, nos permite confirmar que si tales o cuales estrategias y modos de operacion se llevan a cabo, conforme a lo planeado, tendremos un futuro financiero semejante al previsto. . La planeacion empresarial y su vinculo con la planeacion financiera Se puede decir que la planeacion financiera es un “proceso en el cual se transforma, en terminos financieros, los planes estrategicos y operativos del negocio en un horizonte de tiempo determinado; suministrando informacion que soporta las decisiones tanto estrategicas como financieras propiamente dichas”. La planeacion financiera empresarial es un proceso integral y consciente de planeacion financiera. Como herramienta empresarial, nos permite comprender y isualizar la

Lo sentimos, pero las muestras de ensayos completos están disponibles solo para usuarios registrados

Elija un plan de membresía
estrategia global del negocio a la luz de los siguientes tres tipos de decisiones a nivel financiero: la de comprometer recursos (inversiones), la de estructura de capital (capital y/o prestamos requeridos, riesgo) y la de los dividendos para los accionistas. 3. Horizonte de la planeacion financiera En cuanto al horizonte o tiempo de planeacion, el presupuesto comprende por lo regular, un ano, y la planeacion financiera, los anos que se requieran en funcion de la naturaleza del negocio y de sus estrategias.

De otro lado, la planeacion financiera (PF) tiene un caracter estrategico, mientras que el presupuesto (PPTO) es operativo, de hecho, en el ano de presupuesto se ejerce un control estricto de cumplimiento. Lo anterior se debe a que el PPTO es un compromiso de la direccion del negocio ante su consejo de administracion, y es mas un conjunto de propositos que de compromisos. La PF, en cambio, es un proceso flexible que puede hacerse en cualquier instancia y tiempo y no solo una vez al ano como es el caso del presupuesto. 4.

Proceso de la planeacion financiera Planeacion de efectivo. Esta implica la preparacion del presupuesto de efectivo de la empresa. La planeacion de utilidades. Implica la preparacion de estados financieros Pro forma. El proceso de la planeacion financiera empieza con los planes financieros a largo plazo, o estrategicos. A su vez, estos guian la formulacion de planes y presupuestos a corto plazo u operativos, por lo general los presupuestos a corto plazo implementan los objetivos estrategicos a largo plazo de la empresa.

Los planes financieros a largo plazo, estructuran las acciones financieras planeadas de la empresa y el impacto anticipado de esas acciones durante un periodo de 2 a 10 anos. Los planes financieros a corto plazo, especifican las acciones a corto plazo y el impacto esperado de esas acciones 5. Estados financieros Pro forma Los estados financieros proforma son construidos siguiendo la metodologia contable aplicable a las empresas para la elaboracion de sus actuales estados financieros, como balance general y el estado de resultados.

El balance general se entiende como una fotografia en la cual podemos ver un elemento estatico, sin movimiento, es decir, en un punto en el tiempo. Refleja por tanto la situacion financiera de las decisiones de inversion y de financiamiento que se tomaron y que cuantitativamente son expresados en un momento especifico del tiempo, en Mexico generalmente es el ultimo dia del ano o el ultimo dia de cada trimestre.

El estado de resultados por su parte es una herramienta financiera dinamica, dado que se analizan los movimientos de ingresos y de egresos generados a lo largo de un horizonte temporal especifico, usualmente un ano. Por lo tanto en este Estado financiero se muestran los ingresos y egresos que de manera anual se estima tendra la empresa. 6. Presupuesto de efectivo – Planeacion de prestamos. El presupuesto de efectivo muestra que sera necesario empezar a pedir prestado, posiblemente a un banco.

La decision sobre cuanto pedir prestado dependera del deficit o faltante de efectivo esperado y del saldo minimo de efectivo que se desea tener en existencia. – Planeacion para el pago de la deuda. El presupuesto de efectivo, muestra que, los saldos deudores seran pagados entes de que pase determinada fecha. El pago de cualquier deuda existente debe ser programada. – Planeacion para el pago a los propietarios. El presupuesto de efectivo muestra que el retiro de algunas utilidades durante este periodo solo servira para aumentar los problemas de efectivo. Plantacion del uso eficiente del efectivo. El presupuesto de efectivo proporciona el mecanismo para trabajar el efectivo de la compania tan lucrativamente como sea posible, por ejemplo pagar cuentas en un periodo de descuentos. El presupuesto de efectivo tambien muestra el tiempo durante el cual habria en existencia mas efectivo del necesario. BIBLIOGRAFIAS http://www. revista-mm. com/rev50/admon1. pdf http://books. google. com. mx/books? id=KS_04zILe2gC&pg=PA8&dq=PLANEACI%C3%93N+FINANCIERA+EMPRESARIAL#v=onepage&q=PLANEACI%C3%93N%20FINANCIERA%20EMPRESARIAL&f=false