La selesccion

La selesccion gyandres870913 ‘/OR6pR 17, 2011 14 pagos Servicio Nacional de Aprendizaje Regional Distrito Capital TECNOLOGO EN GESTON DEL TALENTO HUMANO MARIBEL RUIZ PRIETO COMPETENCIA Seleccionar candidatos para desempeñar los cargos y roles de trabajo especificados por la organización Omar Andrés Daza Farías Centro de gestión administrativa Bogotá Marzo de 2011 La selección; comien ora to View nut*ge La selección de candi tos antiguos; como lo po cuando eligió a los d de tiempos muy e Jesús que lo hizo scaba hombres con el perfil adecuado para seguir con sus enseñanzas .

As[ mismo lo emos con Platon que según en el perfil del individuo definía si este era líder o no y también en la revolución industrial donde por el auge de las nuevas máquinas llevaba a las empresas a requerir personal calificado para manejarlas; y asi muchos ejemplos a través de la historia. Hoy en día, para las empresas es muy importante el reclutamiento y selección de personal, ya que el factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas.

Es por este motivo que las empresas deben tener una idea clara de la intención del reclutamiento y la de selección de personal entro de estas y

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la importancia de escoger a la persona más idónea para desempeñar dichas actividades. «Consiste en discriminar respecto a cuáles son aquellos postulantes más idóneos para desempeñar el o los cargos. Recopila y utiliza información acerca de los aspirantes a fin de elegir cuáles de ellos recibirán ofertas de empleo».

Según esta definición podemos encontrar una serie de factores que las empresas tienen en cuenta para la evaluación de los aspirantes; Un factor que influye en el proceso de selección es el de la inteligencia la cual es la capacidad para pensar y para resolver problemas que se le presenten Otro factor muy importante para este proceso son las aptitudes las cuales son las capacidades y habilidades o idoneidad de adquirir un conocimiento o desempeñar una actividad o tarea. También la personalidad que el aspirante tenga influye en que este desempeñe mucho mejor sus funciones en los cargos a ocupar.

Personas poco idóneas para los cargos provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto por errores en los diversos procesos, como en tiempo perdido. Por lo cual, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre el personal, lo cual inevitablemente fectará el desempeño laboral general. Por esta razón, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor recurso humano posible para el éxito de la organización.

Las políticas de la empresa deben ser las bases establecidas para el programa de seleccion las cuales se tienen en cuenta res deben ser las bases establecidas para el programa de selección las cuales se tienen en cuenta respecto al personal y al sector donde vamos a aplicar el cargo. Estas politicas las aplicamos en los diferentes pasos que utilizamos para un buen proceso de selección. La entrevista preliminar es donde se detecta de manera rápida os aspectos más relevantes del candidato y su relación con los requerimientos del puesto; Las pruebas psicológicas se utilizan para medir las habilidades y capacidades con las que cuenta.

Son en forma de test,. Gran parte de las empresas aplican éstas a los niveles intermedios o administrativos, considerando que los niveles bajos, no es indispensable para el trabajo físico. El Test de personalidad cuya finalidad es descubrir la tendencia no a mentir, sino a mostrarse bajo un aspecto demasiado favorable y si realmente es eficaz para desempeñar el cargo. El test de aptitudes el que mide la capacidad y cualidades que osee el candidato para desempeñar el cargo eficientemente.

Dentro del proceso de seleccion se encuentran dos tipos de métodos los cuales son el método científico donde se selecciona el personal de acuerdo con el conocimiento específico en un área el cual mejora la productividad de la organización y el método empírico en el cual se relaciona únicamente la parte de la experiencia que el aspirante haya tenido en su historial laboral relacionada con el cargo que se desea ocupar; como todo estos mét 3Lvf4 haya tenido en su historial laboral relacionada con el cargo que se desea ocupar; como todo estos métodos tienen sus fuertes y ificultades igual que el proceso de selección en sí.

En el proceso de selección se ven factores contaminantes los cuales desvían el objetivo de este como lo son las intrigas que son las presiones que pueden surgir por parte de los candidatos o empleadores; los padrinos que son las personas que ayudan a inclinar la decisión final hacia un candidato de su preferencia o el nepotismo que es la protección de los integrantes de la organización hacia su familiares o amigos y por último el poder que se presenta cuando los directivos incrementan su imagen personal y corporativa aprovechándose de los empleados

Si en la empresa tenemos en cuenta todos los conceptos de PROCESO DE SELECCIÓN y los relacionamos de acuerdo con el objetivo organizacional veremos que el resultado final del proceso de selección se traduce en el nuevo personal contratado. Si los elementos anteriores a la selección se consideraron cuidadosamente y los pasos de la selección se llevaron de forma adecuada, lo más probable es que el nuevo empleado sea idóneo para el puesto y lo desempeñe productivamente. Un buen empleado constituye la mejor prueba de que el proceso de selección se llevó a cabo en forma adecuada. OMAR ANDES DAZA FARIAS SENA