La administracion y su proceso

PREGUNTAS DE ANALISIS: CASO PRACTICO CEMEX 1. ?Como caracterizaria el modelo de liderazgo en CEMEX, de acuerdo con los tres estilos de liderazgo explorados por los estudios de la Universidad de lowa? Considero que el modelo de liderazgo al que se le podria agrupar a CEMEX es el estilo democratico, ya que permite la participacion de los subordinados, delega autoridad y fomenta la participacion de los empleados en algunas cuestiones de la empresa. 2. ?Existe en CEMEX un liderazgo orientado a la produccion o a la gente?

Podria decirse que esta enfocado a los dos aspectos, ya que no solo busca conseguir sus objetivos organizacionales sino que tambien se preocupa por capacitar a sus empleados, para que tomen la responsabilidad de su desarrollo profesional, asi como cultivar o fomentar la innovacion en cada uno de los empleados. 3. ?Es posible estimular el surgimiento y desarrollo de lideres a lo largo y ancho de una organizacion? ?Que se requiere para lograrlo? Si, y se requiere de un stilo de liderazgo y de una infraestructura organizacional que de un buen soporte a la empresa, asi como de un estilo democratico y de caracteristicas que deban poseer las personas. 4. Utilice el Modelo de la

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Participacion del Lider para identificar algunos de los rasgos del proceso de toma de decisiones en CEMEX. * El estilo de toma de decisiones para cumplir con los objetivos es deliberativo y no autocratico. * Prevalece un esquema jerarquico vertical, existen procesos de delegacion y empowerment a ejecutivos y empleados. Se adaptan al estilo de liderazgo del modelo de Vroom de la participacion del lider el de: consultar individualmente, consultar al grupo y el de delegar. 5. ?Un liderazgo claro y vigoroso implica necesariamente la existencia de un lider protagonico y visible? Si, cuando los empleados no estan bien capacitados para realizar las tareas encomendadas. Y no, cuando los empleados se hacen expertos en lo que hacen, es decir que no necesitan de supervision directa.