Gerencia avanzada de proyectos enfoque pmo

Introducción Estándar la gestión de Programas. p MI sus Certificaciones Metodología Gestión Programas El equipo planeación programa Eiemolo Gerencia avanzada de proyectos enfoque pmo Sy zeusw2k I HOR6pfi 17, 2011 14 pages GerenciaAvanzadadeproyectosEnfoquePMO to View nut*ge PACE 1 ori’ necesidades Identificar cambios que son necesarios implementar procesos. Entrenar empleados para usar este nuevo esquema. En caso organización desee recursos diferentes programas.

Si posee gestiona múltiples programas e Sta puede tener una oficina proyectos cada estionar centralizadamente todos difícil identificar oficinas relaciones entre gestlón portafolios proyectos. También usado como referencia certificación Program Management Professional pgM 4 años Experiencia Gerencia Evaluaciones 40F estratégicas asignan apropiadamente: liderazgo apropiado aquí el basado decisiones, debe carácter sintético. Management: Se enfoca interdependencias el conflicto.

Abarca los cambios amplios que resuelven las expectativas del negocio de una organización Se enfoca en proveer soporte y liderazgo en mantener las elaciones entre los stakeholders, las políticas y la resolución de conflictos. Adapta los cambios cuando es necesario. Alto Nivel de planeación proveyendo de guía al proyecto, realiza una gerencia amplia de los recursos y cronogramas de los Monitorea el estado de los proyectos y el trabajo de otras estructuras de gobierno de la compañía.

ROI, Beneficio de entrega, y nuevas capacidades, indicadores financieros.