Distribucion De Planta

Distribucion De Planta gy cabronaherrarte (‘copan* 12, 2016 | 5 pagos DISTRIBUCIÓN DE PLANTA Es la colocación ordenada de maquinaria, trabajadores, equipo y espacios requeridos para movimiento y almacenaje de materiales.

Objetivos Reduccón de riesgo para la salud Incremento de la producción Disminución de retrasos de la producción Reducción de material en proceso Aumento de calidad Razones para realizar un estudio Adición de un nuevo producto Cambios en la demanda Sustitución de equipo Revisión de métodos Principios ors to View nut*ge Integración global, m ra en racio Distancia mínima a más corta los recursos as de trabajo sea Flujo, interrupción entre los movimientos de los elementos sea minima Espacio, usar el espacio vertical y horizontal eficientemente.

Satisfacción y seguridad, la distribución debe satisfacer y ofrecer seguridad al trabajador Flexibilidad, diseñarse para ajustarse a costos bajos Tipos Posición fija, el producto por cuestiones de tamaño o peso permanece en un solo lugar, mientras se mueve el equipo de manufactura a donde está el producto. Por proceso, o funcional, se adapta a la producción de productos en gran número, divido en departamentos que se dedican a una sola tarea or producto, para la fabricación continua, ideales para una producidas tienen características que pueden ser

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La similitud entre piezas de una familia se pueden aprovechar para agrupar maquinas que puedan realizar todas las operaciones necesarias en ella. La preparación de las maquinas requiere de menos tiempo, ya que es posible aprovechar la preparación de una máquina para producir varios tipos de piezas similares. DISTRIBUCION DE MAQUINARIA Sistema de producción por línea, la maquinaria se coloca de acuerdo con la sección de operaciones que necesite el proceso. Produce mucho volumen en corto tiempo.

Sistema funcional, el equipo se agrupa de acuerdo con las funciones que requiere. Grupos tecnológicos, las máquinas comunes para la fabricación de una familia de piezas se colocan en el orden de las operaciones mas frecuentes. ESTUDIO DE LA DISTRIBUCION EN PLAN A El estudio de una distribución en planta y su producto se realiza de la siguiente forma: Se recoge información Consideran los datos y se plantean las distribuciones Se plantea la distribución general Se comprueba la circulación y se proyecta la distribución definitiva INFORMACION REQUERIDA (FACTORES)

Productos Materiales ciclo de fabricación Maquinaria Operadores Movimiento de materiales y productos terminados Servicios Versatilidad DISTRIBUCIONES PARCIALES Una vez estudiada y depurada la información recogida de acuerdo con el tiempo de fabricació legir, en principio, el tipo 21_1fS de distribución más adecu recompensa o retribución derivado de la prestación de un trabajo. Salario Retribución que el patrono debe de pagar al trabajador en virtud del cumplimiento de un contrato de trabajo escrito o verbal entre ambos. Calculo Por unidad de tiempo, mes, semana, quincena, mes

Por unidad de obra, pieza, tarea o destajo. Por participación, utilidades, ventas o cobros. Liquidación Pagar en moneda de curso legal Debe pagarse en el lugar donde se prestan los servicios y en horas laborales. Salario en dinero, se abona en con moneda de curso legal Salario en especie, valores que no son moneda como productos, vivienda, alimentación. Y solo puede pagarse un máximo del 30%. Elementos 1. DIRECTOS 1 . 1. En efectivo, sueldos o salarios, utilidades, vacaciones, bonificaciones. 1. 2. En especie, uniforme, comida, vivienda, transporte, asistencia médica, útiles, becas. 2.

INDIRECTOS, subsidios, días feriados, seguridad social planes de retiro planes de ahorro, indemnizaciones. NORMAS ISO (Organización Internacional de Normalización) Es un conjunto de normas sobre la calidad y la gestión de la calidad. Se puede aplicar en cualquier tipo de organización de bienes o servicios Integrada por más de 1 62 riva del griego isos igual, 31_1fS son de carácter voluntario, rmas activas actualmente. procesos y productos Para que sea efectiva debe existir un compromiso por toda la empresa principalmente de la alta gerencia. Fases. planear, hacer, verificar y actuar

Analizar las necesidades del cliente Identificar los requerimientos del cliente Se debe establecer políticas de gestión de la calidad Establecer objetivos para cada área de la empresa Constituir un sistema de procesos de entrada y salida Existen dos tipos de certificadores, nacional e internacional, en Guatemala no hay certificadores únicamente oficinas de representación. INDUSTRIA 406 S eléctrica 19 Construcción de maquinaria eléctrica 20 Material de transporte Navales y barcos Ferrowanos Vehículos Reparación de vehículos 21 Motocicletas Aviones Industrias manufactureras directas Instrumentos profesionales SÜFS