Administración

|Nombre: Marco Antonio Hernandez Ballesteros. |Matricula: 20268795 | |Nombre del curso: |Nombre del profesor: | |Administracion de Almacenes |Gerardo Ivan Sanchez Benavides. | |Modulo: III |Actividad: 11 | |Inventarios de almacenes y estrategias para administracion de |Inventarios de almacenes. |almacenes. | | |Fecha: Lunes, 27 de julio de 2009. | |Bibliografia: | |-Molina, V. Administracion de almacenes y control de inventarios. 2da Edicion Mexico. : Ediciones fiscales, 2003. ISEF. | |-Garcia, A. Almacenes: Planeacion, organizacion y control. 3a. Edicion. Mexico: Editorial Trillas, 2002. (ISBN: 9682452716) | Objetivo: Estructurar los inventarios de almacenes que existen en la organizacion. • Entender el concepto de Inventario, sus usos y aplicaciones dentro de un entorno laboral. Procedimiento: Para la realizacion de este reporte fue necesario: 1. Analizar el tema de Inventarios para delimitar su importancia de aplicacion en el caso planteado con el apoyo de fuentes externas mencionadas en este trabajo 2. Investigar y revisar fuentes alternas de informacion como complemento al tema. 3. Analizar el formato de registro de materiales y los tipos de inventarios. . Delimitar la informacion requerida en la actividad. Resultados: Dentro de un Almacen es importante la implementacion de un inventario con el fin de tener un

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control y conocimiento de los insumos o activos dentro de la empresa para proveer o distribuir adecuadamente dichos insumos necesarios en todas las areas de la empresa. Ademas de que es determinante como estrategia al optimizar los recursos satisfaciendo las necesidades del cliente, formando asi parte de las ventajas competitivas de la organizacion

De acuerdo con la definicion de inventario que se mencionan en los apoyos del tema y del libro de texto, clasifica las siguientes entidades con una “I” si se puede implementar un inventario o  “SI”, si no se puede aplicar un inventario. Explica. o Mercancia en una tienda. (I) Un inventario esta compuesto por todos aquellos materiales o insumos requeridos por la organizacion a ser almacenados por determinado tiempo para su correcta administracion.

Es por ello que la mercancia en una tienda se necesitara un inventario. o Dinero en una cuenta de ahorro. (SI) En estos casos no se necesitaria un inventario ya que en una cuenta de ahorro el dinero que tienes es por aportacion personal, entonces sabes exactamente cuanto tienes. Me imagino que el banco tiene un control de la liquidez monetaria pero inventario creo que no seria necesario. o Barras de acero en una fabrica metalurgica. (I)

En una fabrica metalurgica se hacen diversos productos por ejemplo chapas de puertas, en este caso seria basico y esencial la implementacion de un inventario para la produccion de muchos articulos con metal. o Arboles en un parque. (SI) En este caso seria ilogico la utilizacion de un inventario ya que un parque no tiene algun tipo de control sobre los arboles, incluso algun parque lucrativo dudo que tenga un inventario de arboles. 1. Suponiendo que la demanda de un producto se conozca con precision, ? consideras que es necesario mantener un inventario? ?Por que?

Dado que el cliente siempre es exigente en sus demandas y constantemente variable, el area de despacho o salida de materiales se vuelve crucial en las organizaciones para servir a clientes la creacion de almacenes, por el contrario al tener la demanda precisada seria redundante tener un almacen, mejor se podria implantar un sistema JIT, el cual tendria la mercancia en tiempo y forma. 2. Utilizando los conceptos mencionados en este tema, explica cual es el nivel optimo de inventario para el siguiente caso: La compania A tiene $11 millones en inventario, el equivalente al abasto de tres meses.

La compania B, que esta en el mismo negocio, tiene $6 millones en inventario, el equivalente a una rotacion de inventario de 4 (esto es, cuatro ciclos de inventario por ano). Un nivel optimo se utiliza para reducir costos de material excedente y al mismo tiempo evitar demanda insatisfecha, en lo personal lo de los ciclos no lo entendi muy bien, quiero pensar que 4 cuatro ciclos de inventario por ano es equivalente a un ciclo cada tres meses, a diferencia que lo que causa la rotacion es menos inventario y por supuesto menos costos de almacenamiento, en todo caso el nivel optimo del inventario seria en el caso B. . Investiga en Biblioteca Digital o en otras fuentes, 5 factores exogenos; ademas de los mencionados en este modulo que afectan el buen funcionamiento de un inventario. Los factores exogenos son los que provienen del ambiente exterior que son incontrolables: • Limitaciones Ambientales que retrasen el producto e impidan la venta de tu producto haciendo que el inventario crezca. • Un descenso en los precios vigentes en el mercado que afecten el valor de las existencias. • Una afectacion en la demanda de los consumidores que haga que las existencias del inventario se mantengan elevadas. Que surja un producto nuevo que haga obsoleto el propio. • Una devaluacion en alguna economia. Conclusion: En Suma, una Administracion de Inventaros implica la determinacion de la cantidad de materiales que debera mantenerse, colocandolos a disposicion en el momento indicado, para asi evitar aumentos de costos perdidas de los mismos. Permitiendo satisfacer correctamente las necesidades reales de la empresa, a las cuales debe permanecer constantemente adaptado. Por lo tanto la gestion de inventarios debe ser atentamente controlada y vigilada.