Administracion
a. Introducción El material utilizado en este análisis, a nivel corporativo, nos ha podido reflejar la importancia del Proceso Administrativo en el ámbito empresarial. El libro de estudio nos puso en vista ‘ ‘la vida’ ‘ de una entidad comercial desde su ‘ ‘nacimiento y nos muestra su desarrollo bajo las influencias sociales. Como parte de la sociedad todos vivimos el dilema del personaje principal ‘ el Jefe Que es la Calidad ? • La calidad siempre ha sido interpretada a una escala subjetiva, basándose en las necesidades individuales de una mayoridad.
Y Sw p to page en función a eso, se la Competitividad y rganización, Tipos d lanifi de Estrategias, Tipos Estilos y Tipos de Lid ora eso Administrativo, uyentes en una de Planes, Tipos ños, El Liderazgo, Del relato se puede deducir que Puntuación S. A. presento un Estilo Analltico. Esta concluslón se basa en el proceso que se llevo a cabo del inicio hasta la última etapa del desarrollo. Primero, ‘ ‘el Jefe’ ‘ toma la decisión de recopilar información externa en base a un contacto directo con la clientela.
Segundo, tras llegar llegar a la conclusión de que la clientela lo que pide es Calidad, y tras notar una
Pero aun asi, salió a luz otro fallo dentro de este proceso y se suplantaron los puestos anteriormente inaugurados por otros nuevos. Pero aun así el resultado no era el buscado: ser los mejores; sino que los ayudo a mantenerse en el mercado. Y en la cuarta etapa , la clave que los llevo al éxito, fue haber interpretando correctamente la demanda de los consumidores , poder responder a la pregunta que es la Calidad … PARA EL CLIENTE ? . Como se podrá notar, fue toda una cadena de suposiciones, interpretaciones, conclusiones, decisiones e intentos en base a un proceso de análisis profundo. . el Jefe» presento un Estilo Al principio de su trayectoria , Autócrata de liderazgo; tomando directamente el control y la responsabilidad de encontrar la debilidad de la compañía en el mercado entran control y la responsabilidad de encontrar la debilidad de la ompañía en el mercado entrando en contacto directo con sus clientes , viniendo con posibles soluciones en base a la información externa , recopilada tras su investigación . ero, debido a que el resultado no fue el esperado, poco a poco va más hacia el Estilo Participativo, ofreciéndoles oportunidad de palabra a sus dos inmediatos subordinados, su mano derecha y su mano izquierda. En aquel momento, haciendo resaltar caracteres de tipo democrático. Pero, en la última etapa del proceso de desarrollo de la empresa, retrocede hacia el Estilo Autócrata según la interpretación.
Ya que el ‘ ‘ descubrimiento’ ‘ de la espuesta buscada fue individual, y sin implicar directamente a otra partes esta vez, en el proceso analítico, sino que se llevo a cabo en base a todo el paquete de información almacenado hasta ese momento. El Líder a parte del tipo Democrático, hizo resaltar una combinación de otros tipos de l[deres. Se mostro Directivo, a la hora de dar las indicaciones necesarias en la primera etapa del proceso.
Transformacional , ya que en el final de la segunda etapa del proceso, a la hora de que el Jefe evito el despido de los nuevos empleados y la implementación de la tercera etapa , su mano izquierda expreso transmitiendo un alto niv Lvf4 la implementación de la tercera etapa , su mano izquierda expreso transmitiendo un alto nivel de respeto y admiración: Usted nos salvo de cometer un grave error. Por eso usted es el Jefe.
Solidario, cuando en la tercera etapa, suponiendo que las implementaciones están dando resultados manifestó interés en felicitar a sus subordinados por el desempeño. Lo que si mantiene durante todo el trayecto es la Orientación hacia los Logros, siempre mantuviendose optimista, luchando para cumplir el objetivo , comprometido con la meta , mostrando estabilidad durante los momentos difíciles e inspirando confianza seguridad de si mismo .
Conclusión: Como siempre he opinado, la fabula resalta que hay que tener versatilidad en el cuadro de una administración, cuando hablamos de liderazgo, y saber combinar tipos y estilos a conveniencia segun cada situación. Y lo más importante saber reconocer cada estilo y tipo correspondiente a cada situación y objetivo. Es normal, como se ha podido ver en la obra, a veces, fallar a tu meta, pero lo importante es ser persistente con los objetivos y perseverante, ser luchador, pero con ética, y ser ágil a la hora de escoger y tomar decisiones. ( Ada Neagu )
